如何辦理軟件項目驗收測試報告？可以聯(lián)系深圳訊科檢測機構進行咨詢辦理哦！對于客戶而言，項目驗收是正式接受項目成果，將項目從建設轉為運營。對于乙方來說，則意味著項目的結束，項目資源的釋放。項目驗收是項目收尾的重要環(huán)節(jié)，依據項目章程和項目過程中的合法變更行為，對項目可交付成果開展審查并完成驗收，對項目雙方具有重要意義。下面訊科小編給大家介紹一下軟件項目驗收測試報告吧！

一、什么是項目驗收？

項目驗收，也稱范圍核實或移交。它是客戶核查項目計劃規(guī)定范圍內各項工作或活動是否已經全部完成，可交付成果是否令人滿意，并將核查結果記錄在驗收文件中的系列活動。

歸納起來，軟件項目的可交付成果包含軟件成果和軟件成果說明文檔兩部分。其中，軟件成果是項目實施的直接結果，它必須符合項目目標，只有軟件成果驗收合格后，項目才能結束。

軟件成果說明文檔是項目團隊向客戶提供的用以從各個維度說明軟件成果的文檔，如軟件需求說明書、數據庫設計說明、測試用例等，此類文檔的類型和數量隨項目規(guī)模、客戶要求的不同而有所不同。

項目驗收的標準主要源于與客戶簽訂的軟件合同、技術協(xié)議、行業(yè)標準以及客戶內部管理文件的規(guī)定。軟件項目驗收測試依據軟件需求說明書以及相關行業(yè)標準、國家標準、法律法規(guī)等對軟件的功能適合性、易用性、可靠性、可維護性和可移植性進行檢測，對軟件成果的質量進行科學的評價，出具的軟件項目驗收測試報告為軟件類科技成果的檢測鑒定提供依據。

二、軟件項目驗收材料的準備

在提起項目驗收申請前，需要準備合同規(guī)定的可交付成果，并在核查無誤后，向客戶進行提交項目可交付成果清單。

三、軟件項目驗收，按照驗收的流程，可分為驗收準備、初步驗收、最終驗收和項目交接四個部分。

① 驗收準備

準備好驗收交付物后，開始申請項目驗收，客戶組建驗收小組，制訂驗收策略和驗收計劃，逐步開展驗收工作。對于規(guī)模較大的項目，還需要考慮并制訂分階段的驗收計劃。

驗收小組成員通常包括項目行政領導、業(yè)務部門代表、財務部門代表、信息部門代表。驗收小組首先判斷項目是否滿足驗收條件，若滿足，則開展初步驗收，若不滿足，則提出整改意見并要求整改，直到滿足條件為止。

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